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云生态的另一个重要方面是面向广大开发者、架构师和运维工程师的持续输出、培养和影响。只有赢得广大技术人员的关注和喜爱，才能赢得未来的云计算之仗。我们之所以敢下这个判断，是因为以下几点原因：其一，云的采购具有弹性特征，不论是 Pay-as-you-go 还是年单方式，都可随实际项目效果和生产运行情况进行调整，此时一线研发人员和架构师会颇具发言权，可将使用端的实际情况反推至商务决策层面并影响续约；

在云计算兴起之前，对于大多数企业而言，硬件的自行采购和 IDC 机房租用是主流的 IT 基础设施构建方式。除了服务器本身，机柜、带宽、交换机、网络配置、软件安装、虚拟化等底层诸多事项总体上需要相当专业的人士来负责，作调整时的反应周期也比较长——相信许多研发负责人都有过等待服务器到位的经历。云的到来，突然给出了另一种高效许多的方式：只需轻点指尖或通过脚本即可让需求方自助搭建应用所需的软硬件环境，并且根据业务变化可随时按需扩展和按量计费，再加上云上许多开箱即用的组件级服务，这对许多企业来说有着莫大的吸引力。Netflix 就是早期云计算的拥抱者和受益者，该公司在 2010 年成功地全面迁移到 AWS，堪称是云计算史上最著名的案例之一。

华大基因执行副总裁、首席人才官朱岩梅告诉《国际金融报》记者，华大农业和碧桂园农业的合资合作正在积极推进中，待合作方案确定便会公布。此前，对于华大基因和碧桂园双方在农业领域的合作，华大基因曾表态，双方合作主要基于华大农业有科技优势，碧桂园农业有市场运营和渠道优势，可以在现代农业上实现共赢。

省、市两级市场监管局表态开展汽车消费领域专项执法行动4月16日，陕西省市场监管局和西安市市场监管局都发文表示，将开展汽车消费领域专项执法行动。陕西省市场监管局发文称将在全省开展汽车消费领域专项执法行动，专项执法行动从4月15日开始，6月15日结束，历时2个月。执法重点包括：涉嫌欺诈消费行为、涉嫌强制性消费行为、涉嫌商业贿赂行为、涉嫌利用格式条款侵害消费者权益等行为。

底层呐喊，舆论发酵，公司回应，员工不答应，政府回应，这样几个周折后，员工安然躲进了“小楼”里。“独角兽”富士康这样的企业，尚且费这么大劲来影响政府决策，保护自己的员工，800万居住在城中村里的其他市民们，估计没有富士康员工这样的运气了。敲着锣、打着鼓的各路资本，浩浩荡荡地开进城中村，涨租金是铁定的事情。

就像巴西和印度，你不给外来人口提供住房保障，就得容忍贫民窟的存在。深圳大体量城中村的存在，一样的道理。现在，深圳新房改送来福音，未来60%的新增供应是政策性住房，以租为主，来了就是深圳人，一个都不能少，租金低至市场价的10%-30%。问题是，洼地逐一填平，腾挪任何一步都得付出巨大成本的情况下，怎么来安放投奔你而来、嗷嗷待哺的子民们？谁来大体量供应租金低至市场价10%-30%的房子？要赚钱企业不会进入，国企参与，可持续吗？